1月24日，冠盈体育(集团)官方网站在东方大厦召开“比本领、看作为、论贡献”擂台赛暨2024年度工作会议，打擂比武、表彰先进，总结回顾2023年工作，系统梳理发展经验，研究部署2024年重点任务。党委书记、董事长栾健出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理董合平主持会议。

会上，公司总部各部门、各权属单位负责人依次上台打擂，全面总结2023年亮点工作、谋划2024年突破打算及2025年预计成效，晒成绩、谈变化、讲创新、话发展，公司领导、各权属企业负责人及职工代表现场投票打分。随后，公司党委副书记、董事、董事会秘书卢连兴宣读表彰决定，党委常委为2023年度先进集体和个人颁发荣誉证书。

栾健指出，本次擂台赛，全方位展现了各单位各部门的良好风貌，是一次树立新标杆、提振上下精气神的总结表彰大会，也是做好2024年全年工作的动员誓师大会，进一步坚定了发展信心，凝聚了智慧力量。

栾健在年度工作会议中指出，过去一年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，坚决贯彻省委、省政府各项决策部署，谱新篇、建新功，精彩国投建设事业迈出坚定步伐。锚定全省乃至全国一流国有资本运营公司目标定位，提出“三年三大步”工作要求，明确“三步走”战略投资思路，产业结构优化重塑，创新驱动聚势赋能，深化改革见行见效，集团化管控强劲有力，党的建设全面加强，呈现出蓬勃向上的发展态势，朝着我省一流的国有资产运行平台大踏步迈进。

栾健强调，要总结发展经验，汲取智慧力量，深化“三个方面”的规律性认识：必须毫不动摇强化党建引领，始终牢记“国企姓党”，站稳政治立场，明方向、管大局、谋发展、出成效，筑牢高质量发展核心保障；必须毫不动摇淬炼过硬队伍，树牢“责任为上、事业为上、绩效为上”的鲜明导向，重品行、重实绩，奠定高质量发展坚实基础；必须毫不动摇锤炼严实作风，深入践行“严真细实快”要求，营造高质量发展良好生态。

栾健要求，要以公司2024年治理体系年为契机，统筹做好各项重点工作。全年工作要把握“五个原则”，坚持稳中求进、进中提质，聚焦主责、聚力主业，提档升级、塑造优势，创造价值、树立品牌，党建统领、强基铸魂。全年工作主要目标是，主要经济指标实现全面提升，总部营业收入、利润总额、净利润要力争实现两位数增长，各二级权属单位要对标看齐、拉高标杆，资产负债率要稳中有降，最大限度防范化解金融、投资、债务等各类风险，坚决杜绝发生较大以上安全生产事故。要切实做好“五项重点工作”：一是牢牢把握国资国企使命担当，努力筑牢一流国有资本运营平台。要牢记功能定位，积极服务国家及全省发展战略，体现功能价值，引领创新发展，聚焦实业产业，将新增投资90%以上投向“国之重器”、省之大者，为山东黄河流域战略、绿色低碳高质量发展先行区建设贡献国投力量。二是牢牢把握高质量发展中心任务，努力提高公司价值创造能力。要坚持价值导向，科学谋划投资战略布局，积极扩大有效投资，提升经济附加值，为打造实力国投奠定坚实支撑。加快实施投资“三步走”战略，设立产业基金、跟投项目，加快实施“两化三园四重点”行动工程，培植一批骨干支柱产业、上市公司，瞄准国家级省级重大项目开展投资，创造稳定现金流、利润点。三是牢牢把握改革创新根本动力，努力建设科学完善的法人治理体系。要强化观念理念创新，加快实现“三个转变”，推动公司从“轻资产”向“优资产”到“证券化”转变，从“平台化”向“产业化”到“数字化”转变，从“参与型”向“引领型”到“贡献型”转变。要明确目标要求，做到创新有实、治企有方、管理有为、提升有效，推动治理体系实现根本性变化提升。四是牢牢把握党的建设主体责任，努力打造高素质的干部职工队伍。要把抓好党建作为最大的政绩，把干部队伍建设作为最重要的抓手，为高质量发展奠定坚实保障。抓好党委书记“一把手”等关键少数，打造政治素质高、能力强、会干事的干部队伍。持续加大年轻干部培养力度，强化基层历练，择优提拔晋升，为年轻干部打造大有可为的干事创业平台。五是要牢牢把握安全生产红线底线，努力营造和谐稳定的发展局面。要深入贯彻落实总书记关于安全生产重要指示要求，守牢绷紧安全生产这根弦，强化责任落实，严守底线风险。要紧盯“变”，建立台账、设定时限，确保整改到位；要提升“本”，增强抓安全生产本领素质，强化专业培训；要聚焦“加”，持续加大安全生产资金、人力、物力投入；要推进“厉”，严厉严肃问责，确保整体形势安全稳定。

会议要求，全体干部职工要认真贯彻落实国投公司年度工作会议要求，铆足劲、拉满弓，实干担当勇作为，踔厉奋发谱新篇，加快推动二次转型创业、奋进建设精彩国投，努力为社会主义现代化建设山东实践作出新的更大贡献。

公司党委班子成员，经理层成员，总部副部长以上人员，各权属单位领导班子成员，部分职工代表参加会议。